Analyse des processus
Nous cartographions le travail, les informations et les décisions, puis identifions où un outil peut apporter une valeur réelle.
IA et logiciels
Des outils utiles, adaptés au fonctionnement de votre entreprise.
Nous simplifions les tâches répétitives, relions les informations dispersées et créons des outils sur mesure quand les logiciels standards ne suffisent pas.
L’objectif n’est pas d’ajouter de l’IA partout. C’est un processus fiable que votre équipe comprend, contrôle et peut utiliser.
Ce qui est inclus
Du problème opérationnel à un outil qui fonctionne.
Prototype
Un modèle ciblé du processus principal permet à l’équipe de tester l’idée avant un développement complet.
Développement sur mesure
Tableaux de bord, outils internes, automatisations ou processus assistés par l’IA, conçus pour leurs utilisateurs.
Intégration et accompagnement
Connexion aux systèmes convenus, tests, permissions, documentation et plan clair pour l’accompagnement.
Étape par étape
Commencer par le travail, pas par la technologie.
Cartographier le processus
Nous étudions le fonctionnement actuel, les pertes de temps et les décisions qui doivent rester humaines.
Choisir le premier résultat
Nous définissons une première version utile avec un périmètre, des données d’entrée et des critères de réussite clairs.
Prototyper et tester
Nous rendons le processus concret rapidement et l’affinons avec les personnes qui l’utiliseront.
Développer et accompagner
Nous développons, connectons et testons l’outil, puis le documentons et aidons l’équipe à l’adopter.
Livrables habituels
- Cartographie des processus et opportunités
- Périmètre produit priorisé
- Prototype fonctionnel
- Tableau de bord ou outil interne sur mesure
- Intégrations et automatisations convenues
- Tests, documentation et transmission
Projets sélectionnés
Ce que nous avons réalisé
Edgar Watch
Un tableau de bord interne qui rassemble et organise des informations climatiques issues de plusieurs sources. Edgar Watch aide l’équipe à créer plus rapidement du contenu et des campagnes, sans répéter les mêmes recherches à la main.
Lire l’étude de cas →Place
Le problème
Nous perdions du temps à passer d’un outil à l’autre pour les tâches, les idées, la planification et les suivis hebdomadaires. Les alternatives étaient chères, trop complexes et ne correspondaient toujours pas à notre façon de travailler.
Notre réponse
Nous avons donc créé WUSA Place pour nous-mêmes : un système simple de cartes pour les tâches, les feuilles de route, les brainstormings, la planification du calendrier et les points hebdomadaires — le tout au même endroit.
Lire l’étude de cas →Nous perdions du temps à passer d’un outil à l’autre pour les tâches, les idées, la planification et les suivis hebdomadaires. Les alternatives étaient chères, trop complexes et ne correspondaient toujours pas à notre façon de travailler.
Notre réponse
Nous avons donc créé WUSA Place pour nous-mêmes : un système simple de cartes pour les tâches, les feuilles de route, les brainstormings, la planification du calendrier et les points hebdomadaires — le tout au même endroit.
Avant de commencer
Questions pratiques
Chaque processus a-t-il besoin d’IA ?
Non. Une automatisation classique ou une connexion plus simple entre systèmes peut suffire. Nous choisissons l’approche selon le travail et gardons les décisions importantes sous contrôle humain.
Pouvez-vous connecter nos outils actuels ?
Nous examinons d’abord les API, les permissions et les besoins en données. Le plan précise les intégrations faisables et convenues. Un prototype peut tester la connexion la plus incertaine avant le développement complet.
Comment le périmètre et le prix sont-ils convenus ?
Nous partons des besoins, des supports existants et des contraintes techniques. Le plan précise les livrables, les priorités, le calendrier et le coût avant votre décision. Toute modification du périmètre doit être discutée avant un travail supplémentaire.
Combien de temps prend un projet ?
Le calendrier dépend du périmètre, de la disponibilité du contenu, des intégrations et des retours. Nous prévoyons un calendrier adapté au projet plutôt qu’un délai identique pour chaque entreprise.
Que se passe-t-il après la transmission ?
Les fichiers, accès et documents convenus sont transmis. L’hébergement, la maintenance, les mises à jour et l’accompagnement doivent être définis dans le plan pour clarifier la propriété et les responsabilités.
Un processus lent, une tâche répétitive ou une idée d’outil ?
Montrez-nous comment vous travaillez